华为的管理制度分析

华为的管理制度

模仿华为？尽管科技公司在挑选接班人的过程中引入轮值CEO的做法并非闻所未闻，但也很少见。也许最典型的就是华为，该公司自2011年以来一直使用“轮值董事长”制度。轮值董事长是公司事实上的领导者，担任执行管理团队的负责人，任期为6个月。除富士康外，其他知名科技供应商今等我继续说。 有消息称赛力斯将在内部运营体制上全面华为化。未来赛力斯将推出全员持股方案，模仿华为实施员工等级制，颁布《赛力斯基本法》并引入轮值董事长制度，更深入地借鉴华为的质量和研发管理体系。更直观的变动来源于人事，至少2位前华为高管加入赛力斯。去年9月，前华为汽车业务副还有呢？