张康阳：管理层已经理解我想要什么；拿下拉齐奥是一切的基础

张康阳在国内社交媒体与评论员刘腾的直播中谈到了一些关于国际米兰管理层和球队的故事。

谈及国米的管理层

怎么说呢？从现在的工作情况来看，当我的经理不说话的时候，他们其实已经明白或者知道我想要什么，因为我们在这个俱乐部已经有8年了，所以我们基本上都是在谈论我周围的人。和我一起工作过的人至少跟我一起工作了5到6年，所以他们大概知道我的答案或者我想要什么，所以他们和我的沟通比较稳定，我希望他们能够给我诚实的答案。

我认为唯一的办法就是以公司经理的身份去发言，大家才能前进。然后如果我给他们施加压力，或者让他们对我撒谎，那也没关系。问题是我不希望整个长期工作或办公室文化都是这种情况。嗯，我认为皮耶罗是我们的体育总监，所以在工作方面，他做了很多非常好的转会工作。首先，如果我没记错的话，我的第一次免签转会操作，而且他现在是一名非常重要的球员，德弗里就是当时做的人。当时我还记得是劳塔罗，应该是2017年夏天来的（刘腾更正，2018年转会）。 —— 那么已经是半年前了，半年多前的圣诞节期间。后来马洛塔告诉我，奥西利奥告诉我，现在有这样的前锋非常好，然后我需要你作为主席的支持。我当时还不是总统，然后他说如果你不签，如果你不支持我签这个球员，你就不是一个好总统。

那是他第一次这么明确地告诉我。后来我也因此慢慢开始信任他。所以他说完之后，我觉得我会信任他一次。如果他如此确定地认定一名球员，请告诉他我仍然是一名出色的球员。

然后他就飞到了南美，然后我就说，不管是什么，不管价格是多少，是什么样的情况，既然他是一名优秀的球员，那么我们就会尽力签下他。至于价格，你可以在协商的时候算出来。后来谈判的日子里，他每天跟我聊完之后就给我打电话，告诉我大概的情况。毕竟南美路途遥远，所以我最终还是让他签下了这名球员。好吧，签下这名球员。你不需要告诉我太多细节。既然你这么确定，就签下这个球员吧。然后这一切，现在这一切都已经成为历史了，只是没想到这个球员在这几年，也就是现在，已经成为了我们的队长。是的，但我印象特别深刻。安东内罗仍然是我们的首席执行官，我坐在他的房间，然后马洛塔坐在我的房间，奥西里坐在我的房间。他说如果你不让我签下这个球员，你就不是一个好总统。哈哈哈，其实别人听了可能会有点生气，但是我当时听了之后，就觉得很确定了。这是我的体育总监非常自信地告诉我的事情。他确信这个球员是一个好球员，所以当时我就决定这样做。

马洛塔和安东内洛

首先，马洛塔绝对是我整个国米生涯中非常重要的一个人。他的到来给了我进一步的稳定，精神上的稳定，或者说是经历上的祝福。因为毕竟我以前从来没有做过这样的事情，好吧，有人做过这样的事情，有这么长的经验，并且赢得了这么多的奖杯。当我来到这里时，他们帮我做了一些事情。当你决定或做某事时，你会感到更加稳定和自信。但CEO是一家公司的CEO，所以他们的工作范围不仅仅是选择购买哪些球员，或者谈判的每一个细节。那么他可能需要看的就是皮尔洛的作品。可能还有运营方面的，比如一些日常的球队管理和细节，比如小到草坪，大到球员转会和合同，或者是我们青训每个人的合同，或者是大家怎么招人的问题。公司在体育领域有哪些规章制度？那么，它们应该是什么样子呢？这是我会问他的范围，但我不会问奥西利奥这件事，因为奥西利奥是我的体育总监，也是挑选球员的人。

CEO背后是从门票销售开始，从准备草皮开始，从赞助商谈判开始，包括每天的运营。毕竟我们国际米兰有上百名员工，在意大利算比较大的了，球员也有上千人的合同。关系，所以另一位首席执行官安东内洛是对的。事实上，他管理着更多的人，他管理着更多日常运营的细节。所以看起来我们很多工作的主要重点是调动，但实际上很多工作还是在正常的日常操作中，但是对于我来说，调动期间可能会有更多与公司相关的动作。因为我在夏季转会期间会做出很多动作，比如换人、工作调整、组织架构调整等。

夺冠之后的礼物

我基本上和他们生活在一起，他们也睡得不多？是的，我也是。我是第一次播，所以不算是我播吧？但我第一次使用这个公共社交平台进行直播。

关于冠军礼物，说实话，如果他们向我要的话，我通常都会给他们，所以这也是我的一个缺点，哈哈，我知道其他俱乐部肯定不会给他们。那么嗯，我们其实每年夺冠的时候都有这个传统，也就是说我会，呃，怎么说呢？就跟主席在一起吧？有一个要求，这是合同的一部分，每个人都会有在合同里，但是在合同之外，他们会告诉我，然后他们可能不会告诉我。我也会根据情况鼓励大家，包括工作人员。

那么可能是礼物或者是不同的形式，因为我觉得虽然俱乐部在赔钱，但重要的是作为一个体育俱乐部，尤其是国米，首先要把体育比赛的胜利放在第一位。位置，是的，首先，所以我必须给大家信心，向那个方向冲刺，然后从赛季的第一天开始，我从心底里感觉到我必须获胜。这就是我们的方向。

18年面对拉齐奥

说实话，那天晚些时候我在看自己的视频时，我觉得那天我哭得很惨，然后我觉得如果我现在能回去经历同样的事情，我也许可以稍微控制一下。我为自己感到难过，因为我觉得我真的哭得很惨，而队员们看到我的时候，也觉得我哭得很惨。

其实我心里最动荡的时候就是在拉齐奥的那段时间，2018年在拉齐奥的时候。因为我还没有告诉很多人，但是2018赛季是2017-18赛季。那是我真正独自负责这个俱乐部的时候。我决定或签署了所有的事情。我是那里唯一的人。那时，我已经开始完全实施自己的想法了。那个赛季我压力很大，因为我不知道自己做的是否正确，公司也给我压力。说到底，这还是一桩生意，不知道你当时还记不记得。其实有一段时间我们一直持续引进到冬天之后，然后就开始输了？是的，所以后来我的心开始动摇，我开始问自己，我做的对吗？然后——结果真的是拖到了拉齐奥的最后一场比赛。这场比赛可以说载入国米整个回归崛起期的历史。而且我认为斯帕莱蒂当时还是一位非常成功的教练。

产品编号：DQD2024YJT 张康阳在国内社交媒体与评论员刘腾的直播中谈到了一些关于国际米兰管理层和球队的故事。

谈及国米的管理层

怎么说呢？从现在的工作情况来看，当我的经理不说话的时候，他们其实已经明白或者知道我想要什么，因为我们在这个俱乐部已经有8年了，所以我们基本上都是在谈论我周围的人。和我一起工作过的人至少跟我一起工作了5到6年，所以他们大概知道我的答案或者我想要什么，所以他们和我的沟通比较稳定，我希望他们能够给我诚实的答案。

我认为唯一的办法就是以公司经理的身份去发言，大家才能前进。然后如果我给他们施加压力，或者让他们对我撒谎，那也没关系。问题是我不希望整个长期工作或办公室文化都是这种情况。嗯，我认为皮耶罗是我们的体育总监，所以在工作方面，他做了很多非常好的转会工作。首先，如果我没记错的话，我的第一次免签转会操作，而且他现在是一名非常重要的球员，德弗里就是当时做的人。当时我还记得是劳塔罗，应该是2017年夏天来的（刘腾更正，2018年转会）。 —— 那么已经是半年前了，半年多前的圣诞节期间。后来马洛塔告诉我，奥西利奥告诉我，现在有这样的前锋非常好，然后我需要你作为主席的支持。我当时还不是总统，然后他说如果你不签，如果你不支持我签这个球员，你就不是一个好总统。

那是他第一次这么明确地告诉我。后来我也因此慢慢开始信任他。所以他说完之后，我觉得我会信任他一次。如果他如此确定地认定一名球员，请告诉他我仍然是一名出色的球员。

然后他就飞到了南美，然后我就说，不管是什么，不管价格是多少，是什么样的情况，既然他是一名优秀的球员，那么我们就会尽力签下他。至于价格，你可以在协商的时候算出来。后来谈判的日子里，他每天跟我聊完之后就给我打电话，告诉我大概的情况。毕竟南美路途遥远，所以我最终还是让他签下了这名球员。好吧，签下这名球员。你不需要告诉我太多细节。既然你这么确定，就签下这个球员吧。然后这一切，现在这一切都已经成为历史了，只是没想到这个球员在这几年，也就是现在，已经成为了我们的队长。是的，但我印象特别深刻。安东内罗仍然是我们的首席执行官，我坐在他的房间，然后马洛塔坐在我的房间，奥西里坐在我的房间。他说如果你不让我签下这个球员，你就不是一个好总统。哈哈哈，其实别人听了可能会有点生气，但是我当时听了之后，就觉得很确定了。这是我的体育总监非常自信地告诉我的事情。他确信这个球员是一个好球员，所以当时我就决定这样做。

马洛塔和安东内洛

首先，马洛塔绝对是我整个国米生涯中非常重要的一个人。他的到来给了我进一步的稳定，精神上的稳定，或者说是经历上的祝福。因为毕竟我以前从来没有做过这样的事情，好吧，有人做过这样的事情，有这么长的经验，并且赢得了这么多的奖杯。当我来到这里时，他们帮我做了一些事情。当你决定或做某事时，你会感到更加稳定和自信。但CEO是一家公司的CEO，所以他们的工作范围不仅仅是选择购买哪些球员，或者谈判的每一个细节。那么他可能需要看的就是皮尔洛的作品。可能还有运营方面的，比如一些日常的球队管理和细节，比如小到草坪，大到球员转会和合同，或者是我们青训每个人的合同，或者是大家怎么招人的问题。公司在体育领域有哪些规章制度？那么，它们应该是什么样子呢？这是我会问他的范围，但我不会问奥西利奥这件事，因为奥西利奥是我的体育总监，也是挑选球员的人。

CEO背后是从门票销售开始，从准备草皮开始，从赞助商谈判开始，包括每天的运营。毕竟我们国际米兰有上百名员工，在意大利算比较大的了，球员也有上千人的合同。关系，所以另一位首席执行官安东内洛是对的。事实上，他管理着更多的人，他管理着更多日常运营的细节。所以看起来我们很多工作的主要重点是调动，但实际上很多工作还是在正常的日常操作中，但是对于我来说，调动期间可能会有更多与公司相关的动作。因为我在夏季转会期间会做出很多动作，比如换人、工作调整、组织架构调整等。

夺冠之后的礼物

我基本上和他们生活在一起，他们也睡得不多？是的，我也是。我是第一次播，所以不算是我播吧？但我第一次使用这个公共社交平台进行直播。

关于冠军礼物，说实话，如果他们向我要的话，我通常都会给他们，所以这也是我的一个缺点，哈哈，我知道其他俱乐部肯定不会给他们。那么嗯，我们其实每年夺冠的时候都有这个传统，也就是说我会，呃，怎么说呢？就跟主席在一起吧？有一个要求，这是合同的一部分，每个人都会有在合同里，但是在合同之外，他们会告诉我，然后他们可能不会告诉我。我也会根据情况鼓励大家，包括工作人员。

那么可能是礼物或者是不同的形式，因为我觉得虽然俱乐部在赔钱，但重要的是作为一个体育俱乐部，尤其是国米，首先要把体育比赛的胜利放在第一位。位置，是的，首先，所以我必须给大家信心，向那个方向冲刺，然后从赛季的第一天开始，我从心底里感觉到我必须获胜。这就是我们的方向。

18年面对拉齐奥

说实话，那天晚些时候我在看自己的视频时，我觉得那天我哭得很惨，然后我觉得如果我现在能回去经历同样的事情，我也许可以稍微控制一下。我为自己感到难过，因为我觉得我真的哭得很惨，而队员们看到我的时候，也觉得我哭得很惨。

其实我心里最动荡的时候就是在拉齐奥的那段时间，2018年在拉齐奥的时候。因为我还没有告诉很多人，但是2018赛季是2017-18赛季。那是我真正独自负责这个俱乐部的时候。我决定或签署了所有的事情。我是那里唯一的人。那时，我已经开始完全实施自己的想法了。那个赛季我压力很大，因为我不知道自己做的是否正确，公司也给我压力。说到底，这还是一桩生意，不知道你当时还记不记得。其实有一段时间我们一直持续引进到冬天之后，然后就开始输了？是的，所以后来我的心开始动摇，我开始问自己，我做的对吗？然后——结果真的是拖到了拉齐奥的最后一场比赛。这场比赛可以说载入国米整个回归崛起期的历史。而且我认为斯帕莱蒂当时还是一位非常成功的教练。