波特五力模型的五力是哪五力

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总结以上就是我利用波特五力模型与基本竞争战略制定战略定位的方法，此方法的核心便是改变五力模型的分析结果形式，并利用基本竞争战略与五力模型的关系，条理清晰地展示竞争方法，进而得出战略定位。战略定位也只是业务方向的参考，市场千变万化，对市场竞争环境保持敏感性，才能是什么。 上一篇文章，我们分享了用波士顿矩阵来进行个人职业规划的过程。这篇文章，我们换成波特五力模型，看看这个模型能否实现同样的效果。波特五力模型是由迈克尔·波特在1979年提出的一个框架，用来分析行业的竞争状况和市场吸引力。这个分析框架帮助企业了解行业结构和竞争强度说完了。

在前面的文章中，我们分别从波士顿矩阵、波特五力模型的角度讲解了如何做个人的职业规划。那么，还有没有别的方法？LangChain的六大组件，就是一种新的可能。这个大模型相关的模型，跨界应用在职业规划上，会发生什么奇妙反应呢？我们今天要说说和大模型有着密切关系的Langchai说完了。 本篇文章作者对关于宏观与微观的常用工具进行了介绍，对PEST模型和SWOT模型以及波特五力进行介绍，对这三个工具感兴趣的话就继续看下去吧～最近收了很多人的私信，询问关于宏观和微观还有什么常用的工具，以及对PEST和SWOT有没有更详细的资料。其实百度和大模型都能回说完了。