华为ipd管理流程改进前详细解读

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该书详细描述了IPD模式所包含的各个方面。但IPD在中国的普及，源于IBM和华为的推行使用。1992年，IBM在激烈的市场竞争下，遭遇了严重的小发猫。 IPD是一个可以帮企业实现从市场机会到商业成功的流程闭环。1. IPD能够让企业做正确的事首先通过产品战略管理流程，制定好企业层面的战小发猫。 业务流程改造这件事上，对企业来说属于伤筋动骨的工程，一般都必须有一号位的坚定主持来推进。国内大部分的制造型企业，还处在一个待开发的阶段，也就意味着，它们的领导者、管理层，可能还大多停留在二十多年前惊闻华为IPD转型成功的时期，IPD这个在今日都不算先进的名词，倒变得小发猫。